8月15日，水利部國(guó)家水資源監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目辦公室通報(bào)了全國(guó)水資源監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目7月份建設(shè)與進(jìn)展的考核結(jié)果，我省的綜合考評(píng)成績(jī)位居第一，一舉奪魁。

    省水資源監(jiān)控能力項(xiàng)目辦公室的建設(shè)管理工作是我院首次擔(dān)任“業(yè)主”身份的工作，在過去的一年中，“抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓工程質(zhì)量、抓創(chuàng)新建管、抓調(diào)度督查、抓問題整改、抓統(tǒng)籌推進(jìn)……”等一系列緊鑼密鼓的決策部署，都彰顯了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)控項(xiàng)目的高度重視。項(xiàng)目辦同志秉承“質(zhì)量是核心”、“質(zhì)量是靈魂”思想，在認(rèn)真總結(jié)一期項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，狠抓二期項(xiàng)目的建設(shè)與管理，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，不斷創(chuàng)新舉措，探索出了一條適合我省的水資源管理的新路子，其中一些特色做法得到了水利部項(xiàng)目辦的肯定。

    完善規(guī)章制度。《山東省水資源管理信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理辦法（試行）》的頒布，解決了國(guó)控項(xiàng)目監(jiān)測(cè)設(shè)施歸屬問題，明確了省、市、縣（區(qū)、市）各級(jí)行政主管部門及相關(guān)單位的權(quán)責(zé)，有效地促進(jìn)了水資源管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理工作。

    強(qiáng)化建管過程控制。推行以“安全”為前提，以“合同管理”和“質(zhì)量管理”為核心，以“三控制（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）”為目標(biāo)，從三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備采購(gòu)、施工質(zhì)量）入手，踏實(shí)做好四個(gè)方面（地市水利局、監(jiān)理、總集和建設(shè)商）工作項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作，為項(xiàng)目二期的建設(shè)質(zhì)量管理提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

    創(chuàng)新建管模式。主動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)，加強(qiáng)過程控制手段與方法，通過組織開發(fā)水資源管理移動(dòng)應(yīng)用APP，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、運(yùn)維巡檢、數(shù)據(jù)檢查等工作過程，進(jìn)行統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)掌握、實(shí)時(shí)查看、隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，極大地提高了山東省水資源監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目管理效率。

    項(xiàng)目辦將以此為契機(jī)，總結(jié)成績(jī)，提振精神，補(bǔ)短板，塑亮點(diǎn)，打造“精品工程”，踐行我院“八一”文化理念，樹立“山東水設(shè)”的品牌形象，確保我省水資源監(jiān)控能力建設(shè)項(xiàng)目的圓滿完成。